1.“互聯(lián)網(wǎng)+”與“中國制造2025”這兩個(gè)關(guān)鍵詞從提出至今，已經(jīng)邁入第六個(gè)年頭。“互聯(lián)網(wǎng)+”為我們的生活帶來的，是實(shí)實(shí)在在的便利，因此，不論是千禧一代，還是老一輩們，都能迅速接受這種新事物；“中國制造2025”是我國政府全面推進(jìn)實(shí)施“制造強(qiáng)國”戰(zhàn)略的第一個(gè)十年行動綱領(lǐng)，目標(biāo)是到2025年邁入制造強(qiáng)國行列。兩者對任何一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)來說，既是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是一次轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。

2.而2019年底，一場突如其來的新冠疫情讓原本就低迷的市場更是雪上加霜，經(jīng)營更加艱難。生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營困難、外貿(mào)訂單渠道受阻、中小型企業(yè)紛紛倒閉的情況屢見不鮮。據(jù)中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會統(tǒng)計(jì): 2019年， 1160家規(guī)模以上建筑陶瓷企業(yè)，105家企業(yè)被淘汰出局。繼2018年跌破100億平方米之后，2019年中國陶瓷磚產(chǎn)量降至82.25億平方米，同比下降8.73%。

3.而重慶冠源陶瓷處在疫情控制得力的中國，得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢更讓我們的產(chǎn)品如虎添翼。重慶作為直轄市位于中國的心臟位置。四通八達(dá)的交通讓我們的產(chǎn)品抵達(dá)中國的每一個(gè)城市角落都變得便捷。而歐鐵的開通更是讓我們產(chǎn)品暢通無阻的抵達(dá)世界的角落。

同時(shí)穩(wěn)定的生產(chǎn)線、獨(dú)特的無影釉技術(shù)、超高性價(jià)比的質(zhì)量，更是將新冠疫情帶來的影響降到*低，更讓我們相信，憑借我們的產(chǎn)品力，我們更有信心度過疫情并更好的成長。我們相信，一季度經(jīng)濟(jì)受到的影響后面3個(gè)季度會有彌補(bǔ)空間。新冠疫情所謂的危機(jī)，危機(jī)中蘊(yùn)含機(jī)會，企業(yè)經(jīng)營正在突圍。

4.冠源都做了哪些努力？

電商模式

重視互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。目前正在轉(zhuǎn)型為“帶互聯(lián)網(wǎng)基因”的新型陶瓷企業(yè)，自建網(wǎng)站“冠源陶瓷官網(wǎng)”、進(jìn)駐淘寶、京東等電商平臺。除了在傳統(tǒng)的廣告渠道進(jìn)行投放外，新浪、百度、微信、微博、抖音、官網(wǎng)、騰訊等平臺皆有冠源陶瓷品牌的咨詢服務(wù)。我們也知道“互聯(lián)網(wǎng)+”并非只有電商一條道路，因此采用O2O線上與線下結(jié)合的營銷模式，快速打開國際市場，走出西南，面向世界！

產(chǎn)品方面

質(zhì)量與藝術(shù)相結(jié)合。使用意大利全系進(jìn)口的生產(chǎn)設(shè)備，我們一直秉承那份對于陶瓷品質(zhì)精益求精的工藝精神，鐫刻自然的初心，無論從原材料的選擇與打磨，品牌的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品的模型，都反映出對藝術(shù)、對自然的極致追求。

5.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，從線下到線上的銷售模式升級也將是冠源“走出西南”戰(zhàn)略的重要一步。網(wǎng)絡(luò)銷售將成為一種有力的補(bǔ)充方式，更有效的利用現(xiàn)有的倉庫、物流、渠道等資源，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。我們相信未來是可能的，我們潛能是無限的。